为全面总结2024年各项重点工作完成情况，科学谋划2025年公司发展目标思路和重点任务，12月10日下午，公司召开2025年工作务虚会议。公司班子成员，建工集团（筹）纪委书记，各部(室）、子公司中层管理人员，各项目第一责任人共30余人参会，会议由公司总经理李梅轩主持。

会议采用“交流发言+领导点评”的形式，首先由各部（室）、子公司主要负责人及项目第一责任人对标2024年工作完成情况和2025年工作思路、目标、举措分别作交流发言。谈收获、找不足；谈打算，找办法。随后，各分管领导结合自身分管的工作，就分管部室、子公司的交流发言进行点评，进一步明确了今后工作的发展思路和工作重点。

最后，李梅轩作总结发言。他肯定了公司2024年取得的工作成效，细致分析了公司全年发展情况，并对下一年工作进行了系统性谋划和部署。他强调：一是要紧盯重点项目建设时间节点，顺利完成项目建设任务。欢乐庐陵亲子乐园、后河吉安里商业中心、井冈山凌云街为我市十大攻坚战重点项目，项目部要瞄准目标节点，抢抓工期，在预定时间前完成建设任务；二是要集中精力办好工程结算。各相关部门要将明年各项目指标列出，将责任落实到人，尽快完成资金回笼工作，以助力企业更好发展；三是企业必须要走出去。现今本地市场几乎趋近于饱和，公司要更好发展必须打破牢笼，要敢于“走出去”，在此同时，要摸清摸透市场规律，要做好风险防范。