10月18日上午，市委书记、市“十大攻坚战”总指挥长罗文江调研文旅高质量建设高水平运营攻坚战——后河·吉安里项目推进情况。

他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作的系列重要论述，坚持以改革创新破瓶颈、激活力、增动力，走错位发展、差异化发展、可持续运营之路，以文旅出圈出彩带动吉安高质量发展。

市城投公司董事长卢愉、副总经理邹宏燕参加调研。

调研中，罗文江听取了项目规划、建设和招商等情况汇报，并详细询问业态布局。他指出，近年来，我市持续加快后河水质提升和岸线修复，后河景区水岸联动、串珠成链的格局已基本形成。

他强调，后河是吉安城市的一张“名片”，必须在保护的基础上进行开发，坚持高品位定位。

一是项目业态规划与商业布局要立足服务全客层，充分满足“男女老少”的多元需求，适应“朝市暮娱”的时段特点，兼顾“春夏秋冬”的季节特性，并有效实现“水岸联动”，致力打造一个充满活力、体验丰富、四季皆宜的城市商业新地标。

二是要严格把控业态品质与客群层次。重点加强对3#、4#楼写字楼部分的招商管理，对入驻企业的业态类型与质量实行严格筛选，不能为追求销售去化率而降低准入门槛，必须确保引入业态符合项目整体高端定位，坚决防止因业态混杂影响项目品质与品位。

三是要坚决落实生态环境保护责任。在项目建设阶段就要将环保要求贯穿始终，一体推进雨污管网等基础设施建设，系统规划并建设完善的污水处理设施，确保商业运营中产生的污水得到有效处理，严禁直排后河，切实守护好城市的绿水青山。

四是要科学统筹工期与质量安全关系。始终坚持“安全第一、质量至上”原则，在确保安全生产的前提下推进建设进度，做到建设质量不降、技术标准不松，合理安排施工节奏。要坚持实事求是，“工期赶得及就赶，赶不及就不赶”，严禁为赶工期而牺牲工程质量和安全生产。

罗文江还对公司发展提出期望：

一是要在巩固提升原有业务优势的基础上，积极谋划和开拓新的业务增长点，不断增强企业综合实力与市场竞争力；

二是要主动将自身转型升级与全市经济社会发展的战略需求紧密结合，实现企业高质量发展与地方发展同频共振，为吉安现代化建设贡献更大力量。