为全面总结2025年度各项工作成效，精准研判发展形势，科学部署2026年重点任务，进一步凝聚共识、激发干劲，市建安总公司于2月2日下午召开2025年度绩效考核述职大会。公司财务总监贺园成主持会议，总经理李梅轩作总结讲话。公司领导班子成员及全体干部职工共计120余人参会。

会议严格遵循“客观公正、实事求是、注重实效”的原则，分为工作述职、点评指导、总结部署三个环节。会上，15个部室、子公司、项目部依次登台述职，围绕2025年度核心工作职责，从业务指标完成情况、重点项目推进、团队建设、创新举措及存在的问题与不足等方面进行了全面系统的汇报。述职过程中，大家坚持数据说话、案例支撑，既晒出了“成绩单”，也亮出了“问题清单”，更明确了“改进方向”，展现出求真务实的工作作风与自我革新的清醒认知。

在点评环节，公司班子成员逐一对各部门述职情况进行精准点评，既肯定了各部门在过去一年的辛勤付出和成绩，也一针见血地指出了部分工作中存在的短板弱项，如协同配合不够紧密、创新驱动力不足、风险防控意识有待加强等，并针对性地提出了改进要求与工作建议。

李梅轩在总结讲话中强调：2025年是我公司攻坚克难、提质增效的关键一年，全体干部职工凝心聚力、奋勇争先，各项工作取得了来之不易的成绩，值得充分肯定。面对2026年新的发展机遇与挑战，全体员工要以此次述职大会为契机，进一步统一思想、凝聚共识：一要正视问题，清醒认识发展中的短板，如成本管控存在漏洞、市场拓展力不足、激励机制与发展不匹配等问题既是我们发展的“痛点”，也是下一步攻坚的“靶点”，我们必须以刀刃向内的决心逐一破解；二要聚焦重点，锚定年度核心任务，各部室、子公司要紧紧围绕公司整体战略和年度目标任务，进一步细化分解本部门的“子目标”“分任务”，做到指标量化、责任到人、时限明确；三要坚持实干导向，在作风转变上见实绩，公司党员干部要带头转作风、提效能，深入一线、靠前指挥，要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，提高执行力，确保公司各项决策部署不折不扣落到实处；四要强化担当作为，勇于创新突破，共同书写公司发展新篇章。

此次述职大会不仅是一次全面的“工作盘点”与“思想交流”，更是一次明确方向、凝聚干劲的“动员大会”。公司全体员工将以此次会议为新起点，认真梳理工作思路，细化落实工作举措，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的行动，为公司高质量发展贡献新的更大力量。